Carta de la Fesin

Contenido::

Señores Directiva Sintrai, Socias y socios de Sintrai

At. Sr. Horacio Díaz O.

Santiago 24 de junio de 2010.

Estimado Sr.

Mucho hemos lamentado su alejamiento de Director de la Fesin, no obstante que respetamos su decisión personal, no compartimos ni los dichos ni la forma en que está siendo llevada esta situación.

Las legítimas diferencias debieran representar un aliciente para que encontremos los caminos del entendimiento, pero el no cumplir todos los objetivos personales o de un sindicato en particular está dentro de las posibilidades que cualquier organización debe aceptar.

Creemos también que la FESIN, como la pensamos entre todos, es un espacio en el cual podemos desenvolvernos y enfocarnos los trabajadores de la ingeniería de Consulta y afines.

En su comunicado Informe Sintrai 82, se linkea el Acta de la Asamblea de mayo, en la cual se señala: “La Asamblea analiza los pro y los contra de estar afiliados a esta organización, luego de un intercambio de opiniones que aborda la historia, la conveniencia, el apoyo multisindical y las sinergias, se acuerda por un 36% contra un 26% que el tema de afiliación a la FESIN se resuelva en esta reunión y no más adelante. Un 48% se abstiene de pronunciarse sobre este tema.
Se produce la votación para decidir la desafiliación de la FESIN, un 52% aprueba la desafiliación, 24% vota por permanecer en FESIN, y un 24% se abstiene.”

Queremos representarle a esa Directiva y a su Asamblea lo inadecuado e incorrecto del actuar de esa Directiva, por lo siguiente:

1.- La falta de información respecto de los logros de la Fesin que expongo en Anexo elaborado por Gabriel Morales para su Sindicato Outotec (Ex Outokumpu) en 2009.

2.- La votación de desafiliación debe hacerse de acuerdo al Art. 268 del Código del trabajo (o el Art.10 del Estatuto de Sintrai) que señala: La participación de un sindicato en la constitución de una federación, y la afiliación a ella o la desafiliación de la misma, deberá ser acordada por la mayoría absoluta de sus afiliados, mediante votación secreta y en presencia de un ministro de fe.

Por lo anterior, solicito a esa Directiva, difundir la presente para que los trabajadores de ese sindicato juzguen en conciencia y realizar la votación de acuerdo a la Ley.

Reiteramos que lo señalado en el punto 2 anterior corresponde a los deberes y obligaciones que impone la ley y su propio estatuto.

Quedamos a disposición de la Asamblea en caso de querer una presentación personal sobre la Fesin.

Atento a su respuesta, le saluda.

Julio Jaramillo R. Presidente

Juan José Pérez. Secretario

Gabriel Morales B. Director

Luis Ponce R. Director

Crónicas sindicales, acerca de la Fesin.

1.- El inicio de un proyecto

Después de muchos años (30 aprox.) y de múltiples intentos por juntarnos a conversar las distintas organizaciones del área de la Ingeniería, acerca de los problemas comunes que nos afectaban, el 2000 logramos tirar líneas concretas para unidos defender nuestros derechos como trabajadores.

Así fue como los Sindicatos SdP y Sintrai de Cade-idepe, CONTAC Ltda., SNC Lavalin, ATRARA (de ARA), OUTOKUMPU, dimos forma a la Federación de Sindicatos de la Ingeniería, FESIN. Nos cabía la certeza de que lo que a un sindicato o a otra empresa de ingeniería afecta, tarde o temprano nos afectaría, pues somos un grupo reducido y con altísima rotación y se presagiaban cambios importantes.

Durante el año acordamos los Estatutos y definimos los principales objetivos de esta incipiente organización, para lo cual nos reunimos periódicamente y discutimos los distintos problemas que como Federación deberíamos enfrentar. Todo esto no exento de dificultades por las distintas percepciones y visiones que cada uno de nosotros tenía respecto de ésta y que debíamos conciliar de la mejor manera posible las diferentes posturas para poder cristalizar esta ambiciosa idea. Para ello fue necesario mucho entusiasmo y esfuerzo, tanto personal como colectivo ya que siempre conté con el apoyo y participación del resto de la directiva de nuestro Sindicato, a la fecha Raúl Huencho M. presidente, Soledad Caamaño tesorera, además de casi la unanimidad de la asamblea de la época que vio con mucho interés y con visión de futuro este extraordinario proceso de integración.

El 10 de Enero de 2001 siendo las 17:00 hrs. se coronaban nuestros esfuerzos y vimos con orgullo y preocupación lo logrado hasta ese momento, orgullo por el trabajo hecho y preocupación por la gran tarea que nos aguardaba.

La Federación de Sindicatos de Profesionales, Técnicos y Administrativos de la Ingeniería, FESIN, se formó con los Sindicatos SdP y SINTRAI de Cade-idepe, CONTAC Ltda., SNC Lavalin y el Sindicato de Outokumpu. Siendo estos 5 Sindicatos Fundacionales los que comenzarían la tarea que como Federación nos correspondía.

Nótese que se han producido cambios notables en la propiedad de estas empresas: Outokumpu es hoy Outotec, Cade Idepe es hoy Amec Cade y ARA es hoy ARA-WorleyParsons.

Este grupo de trabajadores, ingenieros, técnicos y administrativos organizados sabíamos que unidos podíamos aprender de nosotros mismos y de la fuerza que da la unión, para lograr mantener y hasta mejorar los beneficios que en forma individual nos sería imposible obtener.

2.- El crecimiento

Una de las tareas que nos impusimos en la Fesin fue hacer crecer nuestra representatividad y peso frente a los estamentos empresariales. El diagnóstico inicial era elocuente: una tasa de sindicalización muy por debajo de la media nacional y un deterioro sistemático de los beneficios.

Siendo un grupo de muy alto nivel intelectual, teníamos dos factores poderosos en contra: el miedo y la ignorancia de nuestros derechos.

Junto a estos factores, existía la creencia de que los sindicatos estaban teñidos y con una fuerte componente política, este paradigma lo enfrentamos respetando nuestras ideas personales pero al servicio de los trabajadores, y anhelando y construyendo una postura propia.

Contribuimos resueltamente a la formación de los sindicatos de Arcadis, SKM Minmetal, Aker Kvaerner, Esedei, CDLA y Bechtel . Y, hasta el momento la tarea integradora se ha visto recompensada con la incorporación a la Fesin de Arcadis, ATRARA y SKM Minmetal. Infortunadamente el de Aker Kvaerner no logró superar sus metas, Esedei fue a quiebra (con una notable historia de valentía y coraje de parte de sus profesionales) y CDLA siendo parte estatal fue cerrada en forma truculenta.

La formación de sindicatos no resulta una tarea fácil, no solo requiere del espíritu de servicio de los que se potencian como dirigentes sino que la toma de conciencia de los profesionales, técnicos y administrativos de que es un derecho, y que éstos se hacen para ejercerlos y cuidarlos.

Es por ello que el recientemente formado sindicato de Bechtel Chile – actualmente en negociación colectiva- requiere de la solidificación de sus bases, por lo cual necesita todo nuestro apoyo tanto individual como institucional.

Sin duda que los fundadores hemos puesto gran energía y hemos hecho un gasto importante, incluso notamos algún desgaste, pero nos sentimos orgullosos de entregarlo a los que vienen, pues los frutos se ven y se sienten. Es deber y responsabilidad de las siguientes generaciones cuidar lo que logramos y mejorarlo.

Si bien el crecimiento es aceptable, ambicionamos más, nuestra meta es crecer en el resto de las Empresas del área de modo de tener una sólida posición y una parrilla de beneficios común.

Un ejemplo claro es que varios de los sindicatos hemos avanzado en beneficios, como la reducción de jornada laboral, en Outotec pasamos el 2004 a 44 horas semanales y el 2006 a 43. Otros ya están en 42 horas semanales.

3.- La acción de la Fesin

Junto al mutuo apoyo entre dirigentes para los procesos de negociación que hemos vivido y la discusión de una parrilla de beneficios, entre las que mencionamos la señalada en el capítulo anterior de reducción de jornada a 42 horas semanales, están otras acciones que consideramos relevantes: los distintos tipos de contrato de trabajo, las ofertas de trabajo, la difusión de tarifas, sindicalismo (trabajo con universitarios, inducción sindical, formación de sindicatos), formación de dirigentes, Beneficios, las Olimpiadas.

Los distintos tipos de contrato de trabajo.

Como es de todos conocido, la Ley Laboral permite una serie de formas de contratar que muestran la discriminación con que fue concebida y el favorecer al empleador. No siendo ello suficiente, el empleador del área de la ingeniería recurre al trabajo por honorarios, que es una forma ilegal de esconder la relación laboral real, especialmente en tiempos de crisis (debemos acotar que el Estado da el mal ejemplo siendo el mayor empleador en Chile que usa esta forma ilegal).

La postura de la Fesin es que debe haber sólo un tipo de contrato en nuestra área: el indefinido.

A este tema nos abocamos desde el principio, nuestro propósito es terminar con los contratos a honorarios, que es un gran enemigo del área de la ingeniería, por su nefasta consecuencia en la miserable pensión de cientos de profesionales condenados a una vejez paupérrima, sin más opción que seguir trabajando hasta que no den más. Esta campaña se llevó a cabo a través de la radio, televisión y periódicos, también trabajamos con la Dirección del Trabajo, consiguiendo información y algo de fiscalizaciones en todas las Empresas del ramo, pero se hace evidente que no hay voluntad ni compromiso de gobierno de llegar a más. Hablamos con Senadores respecto del tema, se mantuvo contacto con la presidencia y se desarrollaron estudios referidos al tema.

El avance en el tema, a favor de los trabajadores, ha sido motivado por la buena expectativa de trabajo de los últimos años, que movió a los empresarios a ofrecer condiciones acordes con la legislación y desincentivando el uso de los contratos a honorarios. Pero ojo, no podemos descuidarnos ya que este tipo de contratos favorece mucho a Empresas con poca moral frente a sus empleados y no cabe duda que en esta tan llorada época de crisis empezarán a utilizarlos sin ningún tapujo, ahí debemos estar, cumpliendo un rol fiscalizador dentro de nuestras empresas y todas las que componen la Fesin, más aquellas con las que tenemos vínculos cercanos, para que no se vuelva a utilizar este tipo de contratos y otros que son vejatorios para los trabajadores.

Con la utilización de este tipo de contrato se inicia un círculo vicioso, pues los que lo usan tienen una tarifa menor en las propuestas, e incentivan a todo el sistema. Finalmente entra la presión sobre las empresas con organizaciones sindicales. Las organizaciones sindicales mantienen de alguna forma un control sobre el tema.

Las ofertas de trabajo.

A través de la Fesin, empresas y compañeros profesionales promocionan sus ofertas de trabajo, permitiendo con ello que otros puedan acceder a éste, especialmente los que se encuentran sin trabajo o en condiciones bajo mercado.

Entre las condiciones bajo mercado no sólo se encuentra el sueldo líquido, sino que el set de beneficios y, en muchos caso, respecto de condiciones discriminatorias (a contrata, por obra o faena, a plazo fijo) y francamente ilegales (contratos a honorarios).

La difusión de tarifas.

Periódicamente se realizan sondeos de mercado y la Fesin ha establecido una curva de tarifas que permite a cualquier trabajador del área de la ingeniería saber en qué punto de la banda se encuentra, en relación a su experiencia.

Esta curva resulta muy útil al momento de evaluar un cambio de trabajo o una contratación y se puede encontrar en la página web de la fesin, www.fesin.cl.

Sindicalismo.

Tempranamente colegimos que una tarea importante debía ser la promoción del sindicalismo, debido a la ignorancia y el miedo de los trabajadores.

Una de las actividades principales de un sindicato es educar, por ello a través de la Fesin hemos impulsado experiencias dentro de los sindicatos y en el exterior, orientada fuertemente a los derechos de los trabajadores, materia que no abarca ningún sistema formal y tiene una relevancia mayor en la vida de las personas: El trabajo ocupa la mayor parte del tiempo de una persona y, dada la estructura actual de la sociedad, es vital.

Efectivamente, hace un par de siglos las economías permitían una subsistencia basada en parte en el trabajo de la tierra y en el trabajo asalariado. Hoy esto es impensable, las personas y sus familias dependen en forma vital (subsisten) de su remuneración, esto es claro: si no tiene trabajo no puede sostener una familia.

De ahí que se hace necesario reflexionar y tener una postura nueva respecto de lo que es el derecho consagrado en la Declaración Universal de los Derechos Humanos: El trabajo es un derecho.

Creemos que el trabajo es un problema de la sociedad, que debe ser enfrentado en un acuerdo marco Estado-Trabajadores-Empresarios. Estos tres estamentos son los que componen el sistema, hoy sólo uno toma las decisiones y dicta las leyes.

Pero también creemos que esto no da para lamentaciones, sino que debemos encontrar y ganar nuestro espacio de poder (poder es la capacidad de acción) y mantenerlo.

Trabajo con universitarios.

El contacto con universitarios, a través de los estudiantes en práctica de las carreras de ingeniería o la asistencia a congresos de estudiantes, donde hemos puesto la mirada sindical, han sido acciones concretas. Muchos de estos estudiantes al incorporarse a las empresas se afilian a los sindicatos, al comprender el rol de guardianes de los intereses y beneficios de los profesionales de la ingeniería.

Inducción sindical.

En experiencias piloto, que actualmente se están implementando en las empresas de Fesin (y las estamos exportando a otros sindicatos y federaciones), se llevó a cabo una inducción sindical, que se basa en el “derecho a saber” que posee todo trabajador y consiste en una charla de conocimiento de derechos laborales mínimos y la parrilla de beneficios del propio sindicato.

Esta inducción permite alinear rápidamente al socio nuevo en los objetivos específicos de cada sindicato y la Federación.

Con esto no solo se cumple con la obligación del sindicato como organización nueva a la cual el trabajador se afilia sino que empieza a mostrarse que estar en él significa un compromiso, existen deberes, y no sólo la búsqueda de beneficios.

Baste recordar que las organizaciones sindicales tienen su base en las mutualidades, es decir el apoyo mutuo entre trabajadores, bajo el prisma de la solidaridad.

Formación de sindicatos.

Hemos creado una serie de guías para la formación de sindicatos nuevos, siendo uno de los temas más visitados en nuestra página web, pues presenta un Estatuto tipo y un “cuaderno sindical” que guía paso a paso la formación de un sindicato.

El diagnóstico inicial era que en el área de la ingeniería exhibíamos tasas de sindicalización muy por debajo de la nacional, siendo ésta, entre paréntesis, muy pobre.

Esto lo hemos podido mejorar y enriquecer con las experiencias concretas de formación en las que hemos participado: Sindicato Arcadis, Sindicato SKMMinmetal, Sindicato Aker Kvaerner, Sindicato Esedei, Sindicato CDLA y sindicato Bechtel, en el área de la ingeniería.

Aspiramos a una Federación fuerte en participación de mercado.
Somos un grupo de la más alta calificación intelectual y por ello tenemos el convencimiento que nuestro trabajo es valioso para el país y para los clientes, el convencimiento de que tenemos algo que decir, tenemos la convicción de que la Trilogía Estado-Trabajadores-Empresarios puede funcionar en la toma de decisiones-país bajo el criterio del mutuo respeto y reconocimiento y en donde somos un aporte importante.

Reconocemos a la empresa como ente que busca su utilidad y nos parece legítima una utilidad justa, reconocemos en el Estado el guardián del Estado de derecho y promotor del entendimiento y a los trabajadores quienes con su esfuerzo por un lado y su voto por otro hacen posible la existencia de los otros dos.

Formación de dirigentes.

Una Federación con una bajísima tasa de sindicalización, como la nuestra, debe generar sus propios dirigentes: esto fue una oportunidad no sólo para darle nuestro formato sino que adaptar las distintas experiencias para llegar a establecer una formación de dirigentes propia.

Nuestros dirigentes se capacitan en diversas ramas que entendemos son parte de una formación personal como líderes y como personas integrales. Esta capacitación sirve para preparar a otros dirigentes, ése es el grado mayor de un líder: el formador. Entre ellos podemos mencionar no sólo a los que son parte de una Directiva Sindical, sino también a los que son parte de las comisiones negociadoras. Extender esta experiencia a más trabajadores (futuros dirigentes) es un desafío.

Destacamos el curso de negociación básica, en el cual se utilizan las herramientas en boga como los conceptos de Fisher, Escuela de Harvard, PNL, Oratoria, etc, adaptados a nuestra realidad. También el curso de negociación colectiva en el cual se expone paso a paso una negociación colectiva reglada.

También se promueve la participación de nuestros dirigentes en cursos formales en el PET y otros.
Amén de lo anterior, hemos organizado Seminarios de Organización, para la discusión y alineamiento estratégico, para dirigentes sindicales del área de la ingeniería.

La formación es una tarea constante, nuestros dirigentes deben mantenerse actualizados y hacer su aporte a las nuevas generaciones.

Serán las nuevas generaciones las que sembrarán y cosecharán nuevas relaciones laborales, les estamos entregando herramientas para ello.

Beneficios.

Aparte del beneficio directo que significa el apoyo en las negociaciones, al poner a disposición de los sindicatos que negocian todo el acerbo cultural y conocimientos en temas de negociación para una mejor actuación, también compartimos bases de datos para equilibrar situaciones de mercado. Sumamos el análisis conjunto y constante de los distintos instrumentos colectivos suscritos por sindicatos del área y afines.

En general los cursos de negociación son financiados por la Fesin.

El beneficio del gas, en el cual podemos obtener hasta un 15% de descuento en el valor por la compra de vales, está funcionando desde hace poco tiempo, partiendo con carácter de prototipo y expandiéndose a otros sindicatos de Fesin.

La campaña sobre el aumento ilegal de planes de Isapres ha traído beneficios concretos a los trabajadores de la ingeniería, pues la difusión de este tema y la ayuda de abogados asociados han permitido que muchos profesionales no sean abusados por las Isapres.

La campaña de la APV voluntario de fin de año, ha permitido que muchos profesionales que por una errónea interpretación del SII no pueden reliquidar el impuesto único, lo puedan realizar usando una herramienta legal.

En la Fesin compartimos la asesoría de abogados, y en conjunto con los dirigentes actúan ante problemas laborales, haciendo una labor de fiscalización constante, por lo cual rápidamente podemos llegar a apoyar a los trabajadores que se encuentran en situaciones complejas. Así ha sido el caso de presentación de denuncias por varios aspectos legales y hasta por prácticas antisindicales a empresas donde el diálogo no se da por el no reconocimiento del empresario de los derechos laborales.

Las Olimpiadas de la Ingeniería Fesin.

Como parte de la estrategia de promover la vida sana e íntegra y juntarnos en espacios comunes, creamos la actividad denominada “las Olimpiadas”. Las actividades que se desarrollan están orientadas a los trabajadores y sus familias, pues entendemos el sindicato internalizado en el diario vivir, propiciando incluso los vínculos entre profesionales más allá de la empresa.

Con ella hemos creado vínculos con casi todas las empresas de ingeniería, no solo por lo atractivo de la actividad sino porque la alta rotación de los profesionales permite que cada año aumente el conocimiento y reconocimiento de esta actividad como una actividad nuestra: de los trabajadores de la ingeniería.

Con motivo de la primera celebración del día de la ingeniería el 14 de mayo de 2009, tuvimos la ocasión de enganchar esta celebración con el lanzamiento e invitación masiva a la versión IX (2009) de las Olimpiadas, lo cual hicimos a través de Publimetro, generando una enorme expectativa en el área. Esperamos este año aumentar, como lo hemos venido haciendo, la participación de más empresas y más trabajadores.

Es un orgullo para los formadores de la Fesin, los ideólogos y por sobre todo de los gestores de cada año, ofrecer este espacio deportivo – cultural – de entretenimiento pues acoge los distintos intereses y aptitudes humanas de los profesionales de la ingeniería.

Los primeros participantes fueron Outokumpu, Cade Idepe (dos sindicatos separados: SdP y Sintrai), ARA, Contac y SNC Lavalín. Tuvimos 6 actividades deportivas y dos culturales. Varios de estos sindicatos han hecho un esfuerzo notable en mantener las olimpiadas en el punto en que están, por ello se escuchan voces que denuncian como un “subsidio a otros” la inversión que hace cada año el sindicato, pero son más los que entienden que debemos dar para que los otros trabajadores puedan acercarse, luego les corresponderá el turno a ellos. En esto la solidaridad y la mirada de largo plazo están presentes. De hecho muchos dirigentes deportivos de otras empresas participan en la gestión de la Olimpiada, en donde no se nota la inversión pero que tiene un tremendo valor en los resultados exitosos de cada Olimpiada.

En el espíritu de estas Olimpiadas está la participación, por ello no se hace distinción entre trabajador sindicalizado o no, creemos que los que no están deben ser encantados, no discriminados. Estamos creando las bases para un entendimiento entre nosotros. Por sí solo el trabajador no sindicalizado se dará cuenta dónde están sus intereses.

La misma participación hizo aumentar el interés por nuevas actividades, por lo que en la versión IX contamos ya con 12 deportivas, 4 culturales y 5 juegos de salón.

La Olimpiada constituye un importante reto desde el punto de vista organizacional, con un costo mínimo para nosotros ya que la organización busca acomodar los costos con auspiciadores y recursos propios de la Fesin, mucha gente propia colaborando, con lo cual el costo que deba sostener cada trabajador y cada sindicato es bastante menor que el real de esta importante actividad. No obstante la legítima preocupación de algunos trabajadores sindicalizados por el “financiamiento” a trabajadores no sindicalizados, también existe de parte de algunas empresas de ingeniería directas intervenciones y presiones sobre los trabajadores para que éstos no participen. Les hemos dicho a esos trabajadores que la Olimpiada es de ellos y para ellos, no necesitan el permiso del patrón, pues se desarrolla en el tiempo propio donde ya no existe el vínculo de la subordinación.

No somos partícipes de las actividades gratuitas, pues al igual que los beneficios, deben ser una conquista a un costo razonable. Creemos que los costos deben ser compartidos entre empresa, trabajadores y organizaciones sindicales, a lo gratuito no se le da valor.

Al dar a conocer esta actividad que sin duda es la más vista, nos mueve a recordarles que este año iniciamos la IX versión con todo lo que significa en cuanto a coordinación, recursos humanos y materiales, contactos, etc. etc., por eso aprovecho para solicitar toda la ayuda que puedan prestar, pero por sobre todo una gran participación para lograr una buena ubicación en la tabla de posiciones, por lo demás siempre nos ha ido bien comparando el tamaño de nuestra Empresa con el resto.

El crecimiento de las Olimpiadas es notable en participación, por eso nos enorgullece el trabajo que se realiza, contando con la colaboración de muchas personas que tienen la camiseta del espíritu de servicio, a quienes les apasiona compartir tanto como a nosotros.

Logramos conocer, por ejemplo, a un gran Sindicato como es el de INGENDESA, grande tanto por cantidad de afiliados como por la entrega y entusiasmo que manifiesta en cada una de las actividades a las cuales les hemos invitado a participar. No se ha inscrito en FESIN ya que ellos tienen su propia Federación que aglutina a Sindicatos de Enersis, pero tenemos intereses comunes.

Así hemos conocido a profesionales de otras Empresas que, sin tener sindicatos formados, participan activamente en las Olimpiadas y otras actividades como capacitación, etc. Cada grupo humano tiene su tiempo y debemos respetarlos.

Es el imperio de la diversidad lo que acomete en este siglo.

Han estado en las Olimpiadas los trabajadores de JRI, Alquimia, AMEC Chile, Amec Cade (SdP y Sintrai), IM2, Bechtel, SKM Minmetal, Arcadis, Aker Kvaerner, Outotec, Hatch, Ingendesa, ARA WorleyParsons, SNC Lavalin, Contac, Hilti, Metso, Santolaya y Cía, y esperamos se unan TODAS las que faltan. En cada Olimpiada y en cada actividad que nos reunimos nos damos cuenta lo similares y a la vez únicos que somos, hemos aprendido mucho de ellos y también ellos han aprendido de nosotros.

Invita a tu familia, invita a tus amigos, sé un actor de tu tiempo y de tu presente.
Las Olimpiadas son de los trabajadores de la ingeniería, sus amigos y sus familias.